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着力破解机关勤务兵管用分离带来的难题 火箭军某旅这样做

时间:2010-12-5 17:23:32  作者:热点   来源:焦点  查看:  评论:0
内容摘要:火箭军某旅着力破解机关勤务兵管用分离带来的难题——从“各管一摊”到“同挑一担”■解放军报特约记者 李兵峰 通讯员 念浩 史腾飞看着一度闹着“不想在机关干了”的战士王鹏辉被评为“勤务标兵”,在战友们热烈

火箭军某旅着力破解机关勤务兵管用分离带来的着力难题——从“各管一摊”到“同挑一担”■解放军报特约记者 李兵峰 通讯员 念浩 史腾飞看着一度闹着“不想在机关干了”的战士王鹏辉被评为“勤务标兵” ,在战友们热烈的破解掌声中笑着上台发表感言时,火箭军某旅某连指导员张优露出了灿烂的机关箭军笑容 。“如今,勤务机关勤务兵干劲很足,兵管而我们连队的用分样管理也更加到位了。”谈起现在的离带可喜局面,张优感慨地表示,题火这得益于旅里出台《界面划分责任书》,某旅有效解决了机关勤务兵管用分离带来的着力一系列矛盾问题。聊起之前的破解情况,该旅机关科室领导、机关箭军连队干部和公勤战士都有一肚子的勤务话。在机关担任网络维护工作的兵管二级上士郭华飞说:“我们这些机关勤务兵,是用分样大家眼中的新‘八大员’ ,工作岗位在机关,日常管理在连队,为了干好手头的业务工作,常常要加班加点 。这样一来 ,参与连队活动、担负连队任务就少了,经常得不到连里战友理解认可,有点‘吃力不讨好’。”“感觉这些机关勤务兵近在眼前却又远在天边 ,对他们的教育管理让人很挠头。”面对这个难题 ,某连连长刘万利也有不少苦恼 ,他说 :“近 ,是因为这些战士平时吃住都在连队;远,是他们天天早出晚归,连队好像成了他们的临时宿舍 。”而作为用人单位 ,该旅某科室领导刘生海说 ,这些战士的岗位连着战位 ,任务比较重,发挥作用很明显,可是管用协调方面的问题 ,又让他们工作的积极性受到影响 。在该旅机关基层双向讲评会上,这个问题被晒了出来。大家共同剖析原因,广泛听取官兵意见,集智探寻对策。最后 ,按照“一员多责 、统筹兼顾”的思路,决定制订出台《界面划分责任书》 。在这份责任书中,合理切割了勤务兵训练 、教育、管理  、使用、考核责任  ,在生活制度、党团活动  、日常管理等方面均有切实可行的举措 ,探索出一条公勤人员科学管理 、合理使用  、激发干劲的新路子 。有了制度支撑 ,变化立竿见影。有一段时间,该连部分勤务兵出现训练成绩下降的情况 ,连主官第一时间找到了机关相关科室了解情况,双方共同制订个性化补差训练计划。针对一些岗位工作任务重的实际,机关专门作出调整,确保勤务兵有充足的训练时间。在后来组织的考核中  ,该连勤务兵实现全员达标。前不久,该旅组织机关公勤岗位能力考核 ,数个科室一同与连队主官碰头商讨,协力解决工训矛盾 ,让勤务兵专心训练备考 。该旅领导告诉记者 ,有了清晰的界面划分 ,机关和连队确立了各自的“管理时区” ,明晰了双向配合的工作范畴 ,从“各管一摊”到“同挑一担”,既去除了管用间隙容易产生的灰色地带,也将组织关心关爱送到勤务兵日常生活、学习成长、履职尽责的方方面面 。“现在是机关基层齐抓共管 、一同负责,不再打乱仗,不再推诿扯皮,这让勤务兵们的归属感使命感大大增强,助推连队建设蒸蒸日上 。”张优高兴地介绍,他们结合实际组织了集体生日 、集体劳动等活动促进官兵互相了解 ,录制“勤务兵的24小时”微视频在专题教育课上播放 ,还开展了派送“暖心夜餐” 、每月一次大谈心 、每季度与机关联合评比“勤务标兵”等活动 ,受到官兵们的肯定。记者了解到,按照该旅规定 ,机关科室及时汇总勤务兵的日常表现反馈给连队,纳入年终评比的考量范围;定期组织讲评会 ,对勤务兵工作成绩、个人能力等方面进行评价 ,引导大家对照更高标准查摆差距 、接续努力 。“根子”扎在连队,“花朵”开在机关 。在该旅机关和基层的共同努力下 ,勤务兵扎根本职岗位干事创业热情高涨,圆满完成各项保障任务 ,军事测评的优秀率也在不断提升。采写感言上下合力方能攻坚克难■李兵峰机关勤务兵究竟怎么管,这不是一个新问题。在实践探索中 ,火箭军某旅结合实际制订出台《界面划分责任书》 ,既打通了环节梗阻 ,有效解决管用突出矛盾 ,又明晰了基层和机关的责任关系 ,形成了齐抓共管、良性互动的新局面。群力谁能御,齐心石可穿 。部队建设发展千头万绪,出现一些矛盾问题不可避免  、也不可怕 ,有的还是单靠机关、基层一己之力无法解决的。因此,要解决这些矛盾问题  ,不能只顾自己的“一亩三分地”,而要俯下身子察实情 、角色转换找定位 ,坚持原因两头找、难题一起解,有效增强谋划工作的科学性针对性,让出台的举措办法更加贴近实际 、有效管用,真正做到同向精准发力 、同心攻坚克难,不断凝聚强军兴军的正能量 。习主席强调 ,要着力研究解决影响基层建设的突出矛盾和问题 。各级要不断提高发现问题、研究问题、解决问题的能力,遇事不缺位不越位 ,打通各条链路、压紧各级责任,强化跨单位跨部门协同意识 、牢固树立机关基层一盘棋思想,大家想到一处 、干在一起  ,步调一致 、勠力前行 ,共同推动部队建设全面进步、全面过硬。
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